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【龙矿集团】梁家煤矿:运营“挖潜”转型亮出“成绩单”
  作者:嵇维林  泉源:山东能源集团网站 公布日期:2018/06/06
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本网龙口讯 “我们往年对1608工作面、4102工作面体系停止优化,到达体系‘同享’,削减体系的安撤及岗亭职员投入,节约投入资金远800多万元。”那是山东能源龙矿集团梁家煤矿往年以来答出的新、旧动能转换“考题”,亮出运营管控“提效”的首批“成绩单”。

梁家煤矿是山东能源龙矿集团现在唯一的海滨矿井,因为资本急剧萎缩,煤、油脚色交换,现在所消费油页岩价钱低,间接致使红利程度下落;而且跟着产能下落、装备老化、职员构造平衡减轻及单元生产成本上升,矿井利润已由2017年的5600余万元已下滑至盈亏“临界点”。

为此该矿牢牢捉住新旧动能转换严重时机,以“一提双优”为着力点,强化矿井运营管控伶俐“转型”,以抓好市场化运作、依托内在挖潜、进步经济运转质量“三箭齐发”,“邃密管控”背“挖潜增效”转换,络续强化矿井耐久生计生长才能“再造”。

“接纳注惰性气体为主、注浆为辅、周全封堵采空区的撤面防灭火优化计划,每撤一个工作面同比节约防火用度16万元。”那是该矿通防副总工程师徐立茂取矿长签订的运营创效许诺“责任状”,明确提出往年运营管控的“堵漏点”偏重对矿井透风体系停止“量”的优化,经由过程创化管理、优化体系,到达低落透风阻力、节约电费的目标。

像徐立茂一样,该矿采掘、消费、手艺等专业副总工程师均签订了本专业引发动能“军令状”;个中手艺专业提出“令出如山、弯道逾越”要求,以抓好“六加”伶俐工程为切入,整年展开39项技术创新、手艺创效和手艺创优项目,估计整年可为矿井创效3000万元;现在仅实行深化支护革新和优化体系革新,收改巷道4900米,勤俭用度700万元。

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