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山东“能源航母”横空出生避世怯坐潮头
  作者:孙卓龙  泉源: 公布日期:2017/05/05
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  山东能源集团从组建建立到如今曾经走过六年历程。六年多来,正在省委、省政府和省国资委的准确指导下,集团高低迎难而上,主动作为,各项工作显现出逆势生长、和谐推动的优越态势,结果众目睽睽,来之不易。
  酝酿谋划多年 “能源航母”降生
  新世纪之初,山东省的经济社会进入快速生长期间。而山东境内盈余煤炭储量仅占天下的2.2%、煤炭产量占天下的4.6%、煤炭消费量占天下的9.9%。产煤大省、耗煤大省、资本小省的抵牾日趋凸起,煤炭供需缺口络续增大,省管煤炭企业规模相对较小,后备资本严重不足,平安压力增大等题目已成为山东经济社会连续快速生长的制约身分。省委、省政府以为,要化解全省能源供需的临时抵牾,必需正在革新企业管理体系体例上做文章。因而,正在2004年便布置省煤管局牵头,构造专门班子,便组建建立大型煤炭企业集团停止调研论证,后果国资羁系体系体例发作转变而停顿。
  2008年,山西、陕西、河南、河北等几个产煤大省接踵组建了大型煤炭集团,经由过程重组整合,多半实现了逾越式生长。履历证实,规模化、集约化是煤炭家当革新生长的重要趋向和成功之路。为此,省委指导再次提出煤炭企业整合题目,布置有关部门动手制订煤炭集团整合计划,但由于种种原因中途中断。2010年上半年,天下国有大企业吞并重组热潮迭起,山东煤炭企业整合重组题目再次提上议事日程。是年7月4日,省政府第75次常务会议,研讨了省管煤炭企业重组发起计划。7月22日,省委常委会研讨经由过程了该发起计划。7月29日,省国资委决意建立山东能源集团准备事情领导小组。8月初,建立山东能源集团筹建办公室,最先睁开筹建事情。2010岁尾解决了工商注册登记手续,组建了山东能源集团领导班子。2011年3月21日,正在整合原六家矿业集团的基础上,山东能源集团正式揭牌建立。历经多年酝酿谋划,山东范围最大的革新重组省管国企终究登上汗青舞台。
  协同上风凸显 抗风险才能增大
  山东能源集团建立不久,各项整合事情方才步入正轨,“煤炭黄金十年”便渐渐而去。从2013年最先,果煤炭产能过剩,煤价跌跌不休,市场贩卖难题,资金非常重要,多重叠加身分使煤炭企业步入又一轮难题期间,也给新组建的山东能源集团带来伟大的压力和磨练。面临煤炭市场连续低迷的严重形势,山东能源集团领导班子团结率领宽大职工直面应战,不等不靠,经由过程转体式格局,调构造,深挖潜,去产能,拓市场,保稳固,正在顺境中尽力鞭策企业破冰突围,度危求进,逐步引领企业走出逆境。回眸那一时期,职工体味最深的是“船大才气抗风波”。山东能源集团建立后,范围协同效应凸显,市场话语权大大加强。尤其是正在市场“穷冬”来袭的时刻,大集团“抱团取暖和”,正在均衡产能、资金运作、物质采购、产物贩卖等方面施展聚合协同上风,放大“融冰热能”,联袂共渡难关。
  气力明显加强 品牌形象大幅提拔
  实效磨练革新成败,数据表现运营功绩。山东能源集团建立以来,经济总量顺势爬升,企业气力和生长后劲明显加强。有一组数据能够对照:元煤产量:山东能源集团建立后五年年均到达1.27亿吨,比建立前五年年均增进5517万吨;业务支出:建立后五年年均1780亿元,比建立前五年年均增进1078亿元;资产总额:2016岁终到达2764亿元,比建立前增进近一倍。“十二五”时期累计实现利税1041亿元,年均实现利税208.2亿元。宽大职工及其眷属安身立命,山东能源的品牌形象和社会地位稳步提拔,已一连五年位列天下五百强企业榜单。
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